EMASA pode retornar ao controle da EMBASA após 36 anos de autonomia

Tudo indica que a Empresa Municipal de Águas e Saneamento (EMASA S/A), de Itabuna, poderá voltar ao controle da Empresa Baiana de Águas e Saneamento (EMBASA), após 36 anos de gestão municipalizada. A informação foi divulgada durante o programa Difusora em Revista, apresentado pelo comunicador Cacá Ferreira, na manhã desta quarta-feira (15).

De acordo com fontes ligadas à direção da EMASA, uma reunião realizada no início da manhã tratou da proposta apresentada pela EMBASA para reassumir os serviços de abastecimento de água e esgotamento sanitário em Itabuna. A iniciativa reacende um antigo debate sobre o modelo de gestão ideal para o saneamento básico no município.

A proposta da EMBASA, segundo apurado, prevê a incorporação da estrutura atual da EMASA, mantendo o quadro funcional e garantindo a continuidade dos serviços. A medida, no entanto, divide opiniões entre moradores, servidores e lideranças políticas locais.

Enquanto parte da população defende o retorno à administração estadual, argumentando que a EMBASA possui maior estrutura técnica e financeira para investir no sistema, outro grupo teme a perda da autonomia municipal e eventuais mudanças nas tarifas e políticas de atendimento.

A EMASA foi criada em 1989, quando o município de Itabuna decidiu desmembrar-se da EMBASA, com o objetivo de gerir de forma independente os serviços de saneamento. Desde então, a empresa enfrentou períodos de avanços e dificuldades, especialmente em momentos de crise hídrica e de limitações orçamentárias.

Até o momento, a Prefeitura de Itabuna e o Governo do Estado da Bahia não se pronunciaram oficialmente sobre os detalhes do acordo. A expectativa é que novas informações sejam divulgadas nos próximos dias, esclarecendo os termos da proposta e o cronograma de transição.

O tema promete gerar intenso debate público, uma vez que o saneamento básico é considerado um dos pilares para o desenvolvimento urbano e para a qualidade de vida da população itabunense.

Após 82 dias na UTI e um final feliz, gêmeos recebem alta e ganham certificado de vencedor no Materno-Infantil de Ilhéus

Para muitos bebês, o nascimento é seguido de uma permanência prolongada na Unidade de Terapia Intensiva (UTI) Neonatal. Esse período é um tempo de intensa batalha, mas também de grande ansiedade, dedicação e esperança para suas famílias e para a equipe médica. Para o casal Jemima Santos Galdino e Emerson Fernandes Fagundes, foram 82 dias de espera até, finalmente, chegar a alta hospitalar.

Pierry Levy e Pedro Ethan nasceram prematuros, com 32 semanas de gestação, no Hospital Materno-Infantil Dr. Joaquim Sampaio, em Ilhéus. A gravidez de alto risco levou Jemima, natural de Itacaré, a um parto cesariano e, uma hora depois do nascimento dos dois bebês, eles já estavam na Unidade de Terapia Intensiva Neonatal do HMIJS, unidade da Secretaria da Saúde da Bahia (Sesab) gerida pela Fundação Estatal Saúde da Família (FESF-SUS). “Foram 82 dias vivendo intensamente, uma montanha-russa, um processo desafiador”, lembrava a mãe dos gêmeos enquanto comemorava o feliz desfecho e a alta hospitalar.

Amadurecimento

“Eles nasceram com baixo peso, mas eu, na realidade, não tinha noção do que era um bebê prematuro e, então, na minha cabeça, ia ficar só um tempinho. Não sabia como funcionava o universo de uma UTI. Amadureci uns cinco anos em três meses”, destacou Jemima. Ela lembrou que, para além da equipe do hospital, a Sala das Mães, que abriga mulheres passando pela mesma situação que ela passou, foi fundamental para vivenciar os tempos mais difíceis nesses quase três meses de ambiente hospitalar.

Para os pais, esse período é uma verdadeira montanha-russa emocional. A separação física, a observação do sofrimento do filho, o barulho constante dos aparelhos e a incerteza do futuro geram estresse e ansiedade. No entanto, a UTI também se torna um ambiente de aprendizado e empoderamento. Com apenas 21 anos, Jemima disse que se viu fazendo amizade com mulheres que poderiam até ser sua própria mãe. “Foi a construção do aprender a ser mãe no meio de uma diversidade que a gente nem imagina. Encontrei e fui apoio também”, lembra, emocionada. Ao receber alta, a equipe da UTI Neonatal do HMIJS fez a entrega do Certificado de Bebê Vencedor à família.

Chance para a vida

Para Ilhéus e outros municípios próximos, somente a partir de dezembro de 2021 foi possível vivenciar esta realidade do parto e das UTIs para os recém-nascidos em um mesmo ambiente hospitalar. Até então, recém-nascidos que necessitavam de terapia intensiva eram transferidos para outras cidades ou até mesmo para Salvador. Com a inauguração do Hospital Materno-Infantil pelo Governo do Estado, um investimento de mais de R$ 40 milhões, essa realidade mudou. Desde a sua inauguração, mais de 1.400 recém-nascidos já passaram pela UTI Neonatal do HMIJS.

O hospital tem 105 leitos de internação, sendo 10 de Terapia Intensiva Neonatal (UTI Neo) e 25 de semi-intensiva; capacidade para atender urgências e emergências de toda a região; além de cinco leitos no Centro de Parto Normal Intra-hospitalar. Está estruturado para a assistência ao parto de risco, gestação de alto risco, cuidado intensivo e intermediário neonatal, e cuidado intensivo e clínico às crianças. O funcionamento é 24 horas, com acesso por demanda espontânea e referenciada, integrada aos pontos de atenção primária.

Referência

A unidade tem porta aberta de maternidade, leitos de UTI neonatal e semi-intensivo, leitos de canguru e centro de parto normal. Além disso, a unidade pediátrica conta com 23 leitos e mais 10 leitos de UTI pediátrica, que serão 100% regulados. Além da realização de partos e da internação, o hospital oferece atendimento ambulatorial especializado em pré-natal de alto risco, consultas especializadas em obstetrícia, cardiologia, enfermagem, nutrição e psicologia. A unidade funciona também como um polo de desenvolvimento de ensino, reunindo formação acadêmica, pesquisa e produção de conhecimento científico e tecnológico em saúde. - Ascom.

ILHÉUS EM NOTÍCIAS

 Serviços de limpeza e roçagem na BA-001

Serviço visa garantir mais segurança e melhor visibilidade aos motoristas que trafegam pela rodovia

A Prefeitura de Ilhéus, por meio da Secretaria de Serviços Urbanos (Secsurb), realizou nesta terça-feira (14), um serviço de limpeza e roçagem ao longo de parte da rodovia BA-001. A ação tem como objetivo melhorar a visibilidade na via e contribuir para a segurança de motoristas e pedestres que utilizam o trecho diariamente.

Os trabalhos incluem a retirada de mato e lixo acumulados às margens da estrada, além da manutenção dos acostamentos. As equipes seguem um cronograma de ações que contempla diversos pontos do município, especialmente vias de grande circulação.

A Prefeitura reforça que as ações de limpeza e roçagem fazem parte do compromisso da gestão com a manutenção dos espaços públicos e a promoção de uma cidade mais limpa, segura e bem cuidada para todos.

Frota da saúde renovada com 22 veículos para fortalecer serviços 

Novos carros serão destinados a todos os departamentos e programas da Saúde

A Prefeitura de Ilhéus, por meio da Secretaria Municipal de Saúde, está renovando a frota da pasta com 22 novos veículos, que vão reforçar os serviços e programas de saúde do município. A medida garante mais eficiência, conforto e segurança para equipes e pacientes.

Entre os veículos já recebidos estão três vans destinadas ao transporte de pacientes: uma para os pacientes renais crônicos, outra para tratamento de radioterapia em Itabuna e uma terceira para pacientes que realizam tratamento hiperbárico, também em Itabuna.

A secretaria recebeu ainda dois veículos para o setor de Tratamento Fora do Domicílio (TFD) — uma minivan e um sedan — que já estão em uso para garantir o deslocamento dos pacientes. Os outros 19 carros devem chegar até sexta-feira (17), completando a nova frota.

“Recebemos a secretaria com um déficit enorme de veículos, muitos sucateados, mas mesmo assim mantivemos os serviços em funcionamento. Agora, com o apoio do prefeito Valderico Junior, estamos entregando uma frota renovada e moderna para que a saúde de Ilhéus continue avançando”, concluiu a secretária Sonilda, ressaltando que a renovação era uma necessidade urgente.

A renovação da frota representa um avanço para a rede municipal de saúde, garantindo mais eficiência nos serviços oferecidos pela Prefeitura de Ilhéus.

Fotos: Nadson Carvalho / Sucom- Por Ascom Sesau

Novo sistema de gestão de trânsito

Tecnologia moderniza fiscalização, melhora o atendimento ao cidadão e torna a administração mais eficiente

A Prefeitura de Ilhéus implantou um novo Sistema de Gestão de Trânsito, que moderniza os serviços da Autarquia de Transporte e Trânsito e traz mais agilidade, transparência e eficiência à administração pública.

Antes da implantação, os agentes de trânsito passaram por quatro dias de treinamento intensivo, com o objetivo de se familiarizar com as novas ferramentas digitais e garantir a utilização eficiente do sistema no dia a dia das operações.

Para os agentes, a nova plataforma oferece maior usabilidade e acesso rápido às informações, com módulos de boletins de acidentes, recolhimento de veículos e controle de documentos. O sistema fornece dados em tempo real sobre locais com maior número de acidentes, tipos de infrações e perfis de infratores, permitindo um planejamento mais estratégico e seguro.

O cidadão também será beneficiado com um atendimento mais dinâmico e acessível. Além do atendimento presencial, agora há o Portal do Cidadão e o suporte automatizado via WhatsApp, que facilitam a comunicação e reduzem o tempo de resposta. O sistema ainda possibilita o parcelamento de multas em até 12 vezes no cartão de crédito, inclusive utilizando mais de um cartão, se necessário.

Na administração, os processos internos, como defesas, recursos e julgamentos, passam a ser totalmente digitais, reduzindo custos e tempo de tramitação. Outro avanço é o controle de dívida ativa, que garante a recuperação de valores e o acompanhamento detalhado dos repasses do Detran, sem aumentar o número de infrações.

“Estamos investindo em tecnologia para tornar a cidade mais inteligente, organizada e próxima do cidadão. Esse sistema traz mais eficiência, reduz custos e melhora os serviços prestados, garantindo uma gestão moderna e transparente”, afirmou o prefeito Valderico Junior.

Com a nova ferramenta, Ilhéus avança rumo a uma administração mais inovadora e eficiente, que utiliza a tecnologia como aliada na construção de uma cidade mais segura e bem gerida.

Reassentamento de paralelo na Rua Nossa Senhora de Lourdes, no Iguape

Ação reforça o compromisso com a manutenção das vias públicas

A Prefeitura de Ilhéus, por meio da Secretaria de Infraestrutura e Defesa Civil (Seinfra), realiza serviço de reassentamento de paralelo na Rua Nossa Senhora de Lourdes, no bairro Iguape. O intuito é recuperar trechos danificados, promover mobilidade urbana e melhorar a drenagem de águas em períodos chuvosos.

O serviço faz parte de um cronograma contínuo desenvolvido pela Seinfra, que busca atender as demandas dos bairros e distritos de Ilhéus. A iniciativa contribui para o fortalecimento da infraestrutura, promovendo mais segurança e qualidade de vida para os moradores do Iguape.

A ação reforça o compromisso da Prefeitura Municipal com a manutenção e conservação das vias públicas do município, que são essenciais para que a comunidade tenham conforto ao se deslocarem.

Apresentação do projeto Palco Aberto Canto Coral no Teatro Municipal

Evento reúne o Coral da Ceplac e o Coral Dom Eduardo em uma noite de celebração à música e à cultura

A Prefeitura de Ilhéus, por meio da Secretaria de Cultura, realiza mais uma edição do projeto Palco Aberto Canto Coral, que acontece nesta terça-feira (14), às 19h, no Teatro Municipal de Ilhéus.

O evento contará com as apresentações do Coral da Ceplac e do Coral Dom Eduardo, reunindo vozes que celebram a arte do canto coletivo e valorizam a produção cultural da cidade.

Com entrada gratuita, a iniciativa busca fortalecer o cenário artístico local e ampliar o acesso da população às manifestações culturais, reforçando o compromisso da gestão municipal com o incentivo à cultura e às expressões artísticas de Ilhéus.

 Regulamentação de funcionamento de food trucks no município

Medida busca organizar o uso dos espaços públicos, promovendo um ambiente mais seguro e harmonioso

A Prefeitura de Ilhéus publicou o Decreto nº 886/2025, que regulamenta a comercialização de alimentos em trailers, caminhões, furgões e equipamentos similares, conhecidos como food trucks, food bikes, trailers e food car, nas áreas do Centro Histórico e adjacências do município.

O Decreto foi publicado no Diário Oficial do dia 13 de outubro de 2025 e define critérios para funcionamento, licenciamento e fiscalização das atividades, além de estabelecer regras sanitárias, ambientais e de uso do espaço público. O texto também suspende, por 90 dias, as autorizações já concedidas, período em que os empreendedores deverão se recadastrar junto à Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico e Inovação.

Entre os pontos principais, o texto prevê que as licenças serão pessoais e intransferíveis, priorizando quem já atua regularmente, e determina que a operação só poderá ocorrer mediante autorização municipal. A regulamentação também proíbe o funcionamento sem licença, sujeitando o infrator a sanções como multa, apreensão de equipamentos e revogação do alvará.

Com a medida, a Prefeitura busca organizar o uso dos espaços públicos, promovendo um ambiente mais seguro, limpo e harmonioso para comerciantes, moradores e turistas.

Mais informações podem ser consultadas no Decreto nº 886/2025, disponível no site oficial da Prefeitura de Ilhéus. Sucom.

GACC Sul Bahia lança 11ª edição da campanha "Pare pra Mim"

GACC Sul Bahia lança 11ª edição da campanha "Pare pra Mim" com foco em arrecadação de alimentos, fraldas e materiais de limpeza. 

Lançamento acontece no dia 14 de outubro, às 18h, na praça de alimentação do Shopping Jequitibá_

O Grupo de Apoio à Criança com Câncer – GACC Sul Bahia lança, no dia 14 de outubro, a 11ª edição da campanha “Pare pra Mim”, uma das principais mobilizações solidárias voltadas à manutenção da Casa de Apoio da instituição. O lançamento acontece às 18h, na praça de alimentação do Shopping Jequitibá, em Itabuna, e marcará o início oficial de mais um ciclo de solidariedade que envolve toda a comunidade regional.

A campanha tem como objetivo arrecadar alimentos não perecíveis, materiais de limpeza e fraldas descartáveis infantis. Esses itens são essenciais para manter a rotina de acolhimento oferecida às famílias atendidas pela instituição, que recebe pacientes de mais de 200 municípios do Sul, Extremo Sul e Sudoeste da Bahia.

“O ‘Pare pra Mim’ é mais que uma campanha de arrecadação. É um chamado à empatia e à solidariedade. Cada doação recebida representa dignidade e cuidado para quem está enfrentando uma das fases mais difíceis da vida”, destaca Marcus Vinícius, vice-diretor do GACC Sul Bahia.

Acolhimento que transforma

A Casa de Apoio do GACC Sul Bahia funciona como um verdadeiro lar temporário para crianças e adolescentes em tratamento contra o câncer, oferecendo hospedagem, seis refeições diárias, transporte, apoio multiprofissional, educação hospitalar e acolhimento humanizado para pacientes e seus acompanhantes.

A campanha “Pare pra Mim” tem papel fundamental na sustentabilidade desses serviços, que são oferecidos de forma totalmente gratuita.

“Chegar à 11ª edição dessa campanha é a prova de que a solidariedade move o nosso trabalho. Contamos mais uma vez com o apoio da sociedade para manter viva essa rede de cuidado e amor”, reforça Juliana Silva, coordenadora da instituição.

Como ajudar

A Campanha Pare pra Mim 2025 começa oficialmente no dia 14 de outubro e segue até o dia 28 de novembro. Durante esse período, a população poderá fazer doações de alimentos não perecíveis, materiais de limpeza e fraldas descartáveis infantis em diversos pontos de coleta espalhados por Itabuna e cidades parceiras.

Em Itabuna, as doações podem ser entregues nos seguintes locais:

Sede do GACC Sul Bahia – Rua Europa Unida, 76, bairro São Judas

Postos da Polícia Rodoviária Federal (PRF)

Drogarias Velanes

Shopping Jequitibá

Stand da CDL de Itabuna (Praça Adami)

Itão Hipermercados

Centro Veterinário Dra. Cíntia Figueiredo

Além disso, empresas, escolas, igrejas e grupos voluntários podem se cadastrar como pontos de arrecadação solidária, ampliando ainda mais a rede de apoio à campanha.

Cada item doado contribui para manter vivo o acolhimento oferecido diariamente às famílias que enfrentam o tratamento do câncer infantil.

Sobre o GACC Sul Bahia

Fundado em 1996, o GACC Sul Bahia é uma organização sem fins lucrativos que oferece assistência integral e humanizada a crianças e adolescentes em tratamento contra o câncer. A instituição acolhe pacientes de mais de 200 municípios baianos e atua com base em um modelo biopsicossocial de cuidado, envolvendo profissionais de diversas áreas da saúde e da educação.

Serviço:

O quê: Lançamento da Campanha Pare pra Mim 2025

Quando: 14 de outubro (segunda-feira), às 18h

Onde: Praça de Alimentação do Shopping Jequitibá – Itabuna/BA - ASCOM.

Aprovado por 65%, Tarcísio abre 21 pontos para Alckmin em SP e tem o dobro de Haddad

Tarcísio venceria Alckmin (48,3 a 27,2%), Haddad (50,1 a 25,1%) ou França (52,7 a 12,6%)

Tarcísio Gomes de Freitas, governador do Estado de São Paulo - Foto: Secom/

Do - Diário do Poder - O governo de Tarcísio Gomes de Freitas (Republicanos) é aprovado por 65,8% da população de São Paulo, de acordo com levantamento do Paraná Pesquisas divulgado nesta terça-feira (14), que confirma seu amplo favoritismo em eventual disputa à reeleição, em 2026. A pesquisa mostra que, no cenário espontâneo, em que o eleitor entrevistado é solicitado a informar em quem pretende votar, Tarcísio aparece na liderança com 18,6% das intenções de voto. Nesse cenário, Geraldo Alckmin (PSB) aparece em segundo lugar, com apenas 2% (nove vezes menos) e Fernando Haddad (PT) com irrisórios 1,5%.

A pesquisa de avaliação da gestão de Tarcísio aponta que apenas 30% dos entrevistados não a aprovam e a soma dos que a consideram Boa (31,9%) e Ótima (18,1%) totaliza 50%, enquanto 27,6% a avaliam como Regular.

Veja os números da impressionante aprovação de Tarcísio: 

Na intenção de votos para governador, um primeiro cenário coloca Tarcísio e Alckmin como os principais candidatos, e o republicano aparece com quase 21 pontos percentuais à frente do adversário: 48,3% a 27,2%. A vantagem de Tarcisio seria ainda maior contra Haddad, com o dobro das intenções de voto: 50,1% a 25,1%. No caso de Márcio França (PSB) como o principal adversário de Tarcísio, seria um massacre, mais de quarenta pontos de vantagem: Tarcísio teria 52,7% contra 12,6% do socialista.

O levantamento foi realizado no Estado de São Paulo entre os dias 9 e 12 deste mês de outubro, tendo sido utilizada uma amostra de 1.680 eleitores, em 86 municípios, com margem de erro de 2,4 pontos percentuais para mais ou para mneos.

Tarcísio abre mais de 40 pontos de vantagem para França:

OAB-BA intensifica fiscalização e identifica mais de 3,8 mil advogados atuando de forma irregular no estado

Operação articulou áreas internas e reforça compromisso da Ordem com a ética, a regularidade profissional e a valorização da advocacia baiana

A Ordem dos Advogados do Brasil Seccional Bahia (OAB-BA) realizou ampla operação de fiscalização para coibir a atuação irregular de profissionais que exerciam atividades jurídicas no estado sem inscrição suplementar. Com a digitalização dos processos judiciais e a ampliação do trabalho remoto, a atuação de advogados de outras regiões do país na Bahia se tornou mais frequente, exigindo um acompanhamento mais rigoroso por parte da instituição.

“É um trabalho do qual recebemos muitas cobranças, principalmente no interior, de colegas de outros estados tirando o trabalho da advocacia daquela subseção sem ter a inscrição da OAB Bahia.”, disse a presidente da OAB-BA, Daniela Borges. Ao longo da campanha, foram identificados e notificados 3.842 advogados que atuavam em mais de cinco processos sem a devida inscrição suplementar contrariando nosso estatuto. A ação foi estruturada com foco na abrangência, padronização de procedimentos e eficiência administrativa, envolvendo diretamente a Secretaria de Anuidades e o Tribunal de Ética e Disciplina da OAB-BA.

O processo contemplou diversas etapas: mapeamento dos profissionais irregulares, envio de comunicações oficiais, atendimento para esclarecimento de dúvidas, regularização das inscrições suplementares e instauração de processos disciplinares nos casos em que não houve adequação.

“É uma demanda, em especial, dos presidentes que tiveram agravada a concorrência interna pela atuação de colegas de outros estados que não procederam com sua inscrição suplementar. A fiscalização não tem caráter punitivo, mas educativo e protetivo, garantindo que a atuação no estado ocorra dentro da legalidade. Todos foram notificados e 982 entraram em contato para saber o que estava acontecendo. Destes, tivemos retorno de 545, dos quais geraram processos administrativos para regularização ou para o TED no total de 282. Tivemos 129 encaminhamentos ao TED, dos quais 87 foram instaurados e 55 já foram arquivados liminarmente”, explicou o tesoureiro da OAB-BA, Daniel Moraes.

Entre as principais causas relatadas pelas defesas dos profissionais notificados estão o desconhecimento da norma, a mudança de domicílio profissional, a atuação pontual e dúvidas sobre prazos e procedimentos de regularização. Para reduzir essas situações, a OAB-BA lançará em breve um FAQ no site institucional, com respostas às perguntas mais frequentes sobre o tema.

Diante da realidade, o grupo de trabalho identificou a necessidade de mudanças. “Precisamos aprovar uma resolução para permitir a elaboração de um TAC para por fim aos processos éticos como estímulo para a regularização. Essa minuta será avaliada na próxima sessão do conselho e construirmos juntos a melhor proposta.”, destacou o tesoureiro da OAB-BA, Daniel Moraes.

Diante do êxito da operação, a seccional planeja evoluir para um modelo permanente e proativo de fiscalização, com foco em três eixos:

• Regulamentar procedimentos de identificação, notificação e regularização, assegurando segurança jurídica e padronização institucional;

• Celebrar acordos com Tribunais para o recebimento automatizado de dados sobre a atuação profissional;

• Implementar rotinas automatizadas de fiscalização e aprimorar a comunicação institucional com a advocacia.

Ascom/ Foto: Angelino de Jesus 

“Jerônimo diz que defende os pobres e negros, mas a Bahia é o estado que mais os faz sofrer”, critica ACM Neto em Barreiras

ACM Neto em Barreiras, atrai multidão!

O ex-prefeito de Salvador e vice-presidente nacional do União Brasil, ACM Neto, esteve nesta segunda-feira (13) em Barreiras, no oeste da Bahia, onde participou de uma série de reuniões políticas e anunciou a pré-candidatura do ex-prefeito Zito Barbosa (União Brasil) a deputado federal.

O encontro reuniu lideranças importantes da região e do estado, como o ex-ministro João Roma (PL), o deputado federal Paulo Azi (União Brasil), o ex-prefeito de Xique-Xique Reinaldo Braga Filho, além do prefeito de Barreiras, Otoniel Teixeira, e do vice-prefeito Túlio Viana.

Durante o evento, ACM Neto criticou o governador da Bahia, Jerônimo Rodrigues (PT), e afirmou que o estado vive um colapso em áreas essenciais, especialmente na saúde pública. Ele citou o Hospital do Oeste, em Barreiras, como exemplo da falta de estrutura e da desassistência da população.

“Eu tenho denunciado aqui do Hospital do Oeste as ambulâncias na porta, com pacientes obrigados a esperar por muitas e muitas horas para conseguir um internamento no único hospital de toda essa região. Quantas pessoas aqui do oeste não vão bater lá em Brasília pedindo socorro, pedindo pelo amor de Deus para conseguir um tratamento médico? Por quê? Porque demorou muito tempo para eles abrirem os olhos da necessidade de ampliação do Hospital do Oeste, de ampliação da oferta de vagas, sobretudo para os tratamentos de média e alta complexidade”, afirmou Neto.

O ex-prefeito também fez críticas diretas ao discurso do governador Jerônimo Rodrigues (PT).

“Jerônimo diz que defende os pobres, mas a Bahia é o estado que mais os faz sofrer. É o estado que mais mata o pobre e o negro, o estado que tem metade da população ganhando até meio salário mínimo, o estado que tem uma das piores qualidades de ensino do Brasil e recorde de desemprego. Será que é esse o governo que cuida dos mais pobres? Claro que não.”

Neto destacou que seu compromisso é com a mudança. “O que me move a seguir nessa caminhada é acreditar que a Bahia pode muito mais. Os baianos merecem muito mais.” Ascom.