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quarta-feira, 4 de março de 2026

Hospital Ortopédico da Bahia completa dois anos e se consolida como referência nacional

 


O Hospital Ortopédico do Estado da Bahia (HOEB), unidade pública do Governo do Estado administrada pelo Einstein Hospital Israelita, completa hoje dois anos de funcionamento, consolidando-se como referência nacional em assistência de alta complexidade. Nesse período, o hospital ultrapassou a marca de 21 mil cirurgias ortopédicas realizadas e se tornou o que mais executa procedimentos da especialidade no país, com uma média de 1.200 por mês.

Com acesso exclusivo via Sistema de Regulação Estadual, o Ortopédico atende pacientes de diferentes regiões da Bahia para avaliação e possível tratamento cirúrgico pelo Sistema Único de Saúde (SUS). Em dois anos, a unidade contribuiu para uma redução do tempo de espera por atendimento na especialidade de até 85% na rede pública estadual, ampliando o acesso e dando mais celeridade a demandas reprimidas.

Os indicadores assistenciais reforçam o ganho de eficiência. A taxa de ocupação hospitalar, por exemplo, cresceu 12,3 pontos percentuais no último ano, demonstrando melhor aproveitamento dos leitos disponíveis. Já o volume diário de pacientes atendidos aumentou 24%, enquanto o tempo médio de permanência foi reduzido em 23,5%, permitindo altas mais ágeis e disponibilização de vagas para mais pacientes. O giro de leitos avançou 63,1%, refletindo uma operação mais dinâmica e otimização dos recursos públicos.

“Ter na Bahia uma unidade referência em ortopedia e traumatologia fortalece a rede estadual, reduz o tempo de espera, amplia o acesso e assegura cuidado especializado para quem precisa”, afirma a secretária da Saúde do Estado, Roberta Santana.

Para o diretor da unidade, Roger Monteiro, os resultados representam muito mais do que números. “Em dois anos, consolidamos um modelo de gestão que alia eficiência, qualidade assistencial e compromisso com o SUS. Cada indicador reflete vidas transformadas, famílias acolhidas e a certeza de que é possível oferecer ortopedia de alta complexidade com excelência na rede pública”, afirma.

Feitos históricos e inovação no SUS

Ao longo desses dois anos, o Ortopédico protagonizou avanços inéditos na Bahia. A unidade realizou o primeiro transplante de osso e cartilagem do sistema público de saúde do estado e registrou um volume expressivo de cirurgias de coluna, com 1.840 procedimentos até o momento, consolidando-se como polo de alta complexidade. Também incorporou exames inovadores ao SUS baiano, como a escanometria e a artro-ressonância, aprimorando a qualidade e a capacidade diagnóstica da rede pública.

Entre as histórias que simbolizam esses avanços está a do primeiro paciente pediátrico com osteogênese imperfeita — conhecida como “ossos de vidro” — a ser submetido a procedimento cirúrgico no Estado para tratar fraturas recorrentes e fortalecer os ossos frágeis. Quase dois anos depois, ele começa a dar seus primeiros passos. Para o pai do menino, o hospital transformou a realidade da família.

“O Hospital Ortopédico representa um divisor de águas na nossa vida. Antes, vivíamos com medo e incerteza. Ver nosso filho passar pela cirurgia com segurança e estrutura nos devolveu esperança. Hoje, é uma alegria o ver frequentando a escola e convivendo com outras crianças, vivendo como uma criança deve viver. Para nossa família, o hospital significou recomeço”, conta.

Em 2025, pelo segundo ano consecutivo, o hospital promoveu mais um mutirão de cirurgias de quadril para crianças com sequelas neurológicas da Síndrome Congênita pelo Zika Vírus, ampliando o acesso a procedimentos especializados e reduzindo filas históricas.

Telemedicina e cuidado humanizado

Em 2025, o hospital implantou a telemedicina para consultas de retorno e revisões pós-operatórias, aproximando especialistas de pacientes de diferentes municípios. A iniciativa já evitou mais de 30 mil quilômetros de deslocamentos, reduzindo custos e desgaste físico para as famílias.

O acolhimento também é marca da unidade. O tradicional Voluntariado do Einstein, que tem mais de 70 anos de existência, foi implantado na unidade para fortalecer o suporte a pacientes e acompanhantes e já realizou mais de 13.000 atendimentos em apenas seis meses de atuação. Já a Terapia Assistida por Animais ganhou reforço com a chegada de Mel, cão labrador de quatro anos que passou a atuar como cão terapeuta do hospital, contribuindo para o bem-estar dos pacientes durante o processo de recuperação.

Avanços no ensino e projeção global

O HOEB foi credenciado, em maio de 2025, como Centro de Treinamento pela Sociedade Brasileira de Ortopedia Pediátrica, fortalecendo a formação de especialistas na Bahia. No mesmo ano, a unidade também recebeu o Steps2Walk - iniciativa internacional voltada ao tratamento de deformidades graves nos pés e tornozelos - e ganhou visibilidade no Congresso Brasileiro de Ortopedia, com transmissão ao vivo de cirurgias realizadas em seu centro cirúrgico. Ainda na frente de ensino, 40 residentes passam atualmente por treinamento na unidade, nas diferentes áreas da ortopedia.

Reconhecida internacionalmente, a Ortopedia do Einstein — que ocupa há cinco anos consecutivos o primeiro lugar na América Latina e figura entre as 25 melhores do mundo, segundo ranking da revista Newsweek — inspira e orienta o modelo assistencial adotado no Hospital Ortopédico do Estado da Bahia. A partir da transferência dessa expertise e da troca de conhecimentos com profissionais locais, a unidade vem acumulando resultados expressivos e reafirmando seu papel como referência nacional, unindo tecnologia de ponta, eficiência assistencial e humanização do cuidado no SUS.

“A chegada do Einstein à Bahia reforçou nosso compromisso de levar saúde de excelência a mais brasileiros. Os resultados desses dois anos do HOEB demonstram que eficiência e qualidade podem — e devem — fazer parte da rede pública”, conclui Roger.
Fotos: Leonardo Rattes / Saúde GovBA

sábado, 14 de fevereiro de 2026

Vorcaro cita em celular valor de R$35 milhões por resort

Conversas mostram cobranças e pressão por aportes ao Tayayá

Ministro do Supremo Tribunal Federal, Dias Toffoli. (Foto: Nelson Jr/SCO STF).
Do - Diário do Poder - Conversas extraídas pela Polícia Federal (PF) do celular do empresário Daniel Vorcaro, dono do Banco Master, mostram cobranças e ordens para pagamentos milionários ao resort Tayayá, empreendimento que teve participação societária de empresa da qual o ministro do Supremo Tribunal Federal (STF) Dias Toffoli é sócio.

As conversas, extraídas do celular do banqueiro, indicam que Vorcaro determinou repasses que somam R$ 35 milhões ao resort. Investigadores suspeitam que os valores teriam como destinatário final o ministro do STF, hipótese que ainda está sob análise da Procuradoria-Geral da República (PGR). As informações são do Estadão.

Em nota divulgada anteriormente, Toffoli negou ter recebido qualquer pagamento de Vorcaro ou mantido relação de amizade com o banqueiro.

Segundo o relatório da PF encaminhado ao STF e à PGR, Zettel atuava como operador financeiro de Vorcaro e era responsável por organizar os pagamentos ao empreendimento. Nas mensagens, o banqueiro não especifica quem fazia as cobranças.

Em maio de 2024, Vorcaro questionou o cunhado sobre a situação dos repasses:

“Você não resolveu o aporte do fundo Tayayá? Estou em situação ruim”, escreveu.

Zettel respondeu que o pagamento poderia ser feito na semana seguinte, conforme combinado. Em seguida, apresentou uma lista de transferências para aprovação do banqueiro. Em uma das linhas constava: “Tayaya – 15”. Para a PF, tratava-se de um repasse de R$ 15 milhões.

A resposta de Vorcaro foi direta: “Paga tudo hoje.”

“Me deu um puta problema”

Meses depois, em agosto de 2024, o banqueiro voltou a cobrar explicações sobre o aporte: “Aquele negócio do Tayayá não foi feito?”

Zettel afirmou que já havia transferido recursos ao intermediário responsável pelo pagamento final, mas que a conclusão dependia dessa pessoa. A resposta irritou Vorcaro: “Cara, me deu um puta problema. Onde tá a grana?”

O cunhado respondeu que os valores estavam “no fundo dono do Tayayá” e que poderia transferir as cotas. Pressionado, apresentou um balanço dos repasses: “Pagamos 20 milhões lá atrás. Agora mais 15 milhões.”

Para os investigadores, o conjunto das mensagens indica a realização de aportes que totalizam R$ 35 milhões ao empreendimento.

Estrutura societária

O ministro Dias Toffoli é sócio da empresa Maridt, que detinha participação em dois resorts da rede Tayayá. Conforme revelado anteriormente pelo Estadão, a empresa vendeu sua participação a fundos de investimento que tinham Zettel como acionista.

Em nota, Toffoli afirmou que a Maridt é uma empresa familiar constituída como sociedade anônima de capital fechado, regularmente registrada e com declarações aprovadas pela Receita Federal. Segundo ele, a legislação permite que magistrados integrem quadro societário e recebam dividendos, vedando apenas atos de gestão.

O ministro declarou que a empresa deixou o grupo Tayayá Ribeirão Claro após duas operações sucessivas: a venda de cotas ao Fundo Arllen, em setembro de 2021, e a alienação do saldo remanescente à empresa PHD Holding, em fevereiro de 2025. Sustentou que todas as operações ocorreram a valor de mercado e foram devidamente declaradas.

Toffoli afirmou ainda desconhecer o gestor do Fundo Arllen e reiterou que jamais recebeu valores de Vorcaro ou de Zettel.

Nova emergência em Porto Seguro amplia capacidade de atendimento e reduz tempo de resposta no Carnaval

A partir desta sexta-feira (13), baianos e turistas terão um atendimento ainda melhor caso precisem dos serviços de saúde em Porto Seguro. Entra em funcionamento a segunda etapa da reforma e ampliação da Emergência do Hospital Regional Deputado Luís Eduardo Magalhães, principal referência estadual da região. Com investimento do Governo do Estado superior a R$ 2,27 milhões, entre obras, equipamentos e mobiliário, a nova estrutura foi entregue pela secretária da Saúde do Estado, Roberta Santana.

O ganho para a população aparece onde mais importa: no tempo e na qualidade do cuidado. Com recepção reorganizada e classificação de risco, o paciente passa a ser direcionado com mais rapidez, priorizando quem está em situação mais grave. A ampliação da sala vermelha com nove leitos de estabilização eleva a capacidade de resposta imediata em casos críticos, como acidentes automobilísticos e traumas. Já as áreas de observação masculina e feminina, com seis leitos cada, contribuem para um atendimento mais confortável e organizado.

A requalificação da emergência repercute em todo o hospital, que concentra 87% das internações em Porto Seguro e dispõe de 152 leitos, incluindo 30 de UTI adulto. Foram mais de 8.500 internações nos últimos 12 meses. 

Quando a emergência ganha mais resolutividade, o paciente chega ao exame, ao leito e à UTI no tempo certo, e o hospital consegue responder melhor ao aumento de demanda, sempre que necessário.
A entrega desta sexta-feira dá continuidade a uma sequência de investimentos que vêm fortalecendo a unidade. Em setembro de 2025, foi inaugurada a nova emergência obstétrica e a ampliação do centro obstétrico, com investimento de R$ 6,86 milhões. Em 2023, foram entregues a ampliação da Unacon e da UTI adulta, além de melhorias em áreas neonatais, somando R$ 18,3 milhões.

“Esse é um compromisso do nosso governador Jerônimo Rodrigues com toda a região de Porto Seguro e cidades vizinhas. Estamos revitalizando um hospital de importância para a população, e esta é a segunda etapa de uma reforma que já se iniciou no ano passado, com a emergência obstétrica. Agora, seguimos atuando na melhoria do equipamento e continuamos levando o HRDLEM ao patamar de excelência que é o nosso compromisso com o povo baiano”, afirmou a secretária da saúde do Estado, Roberta Santana.
Prevenção de ISTs
Com a chegada do Carnaval, a preparação da rede vai além da estrutura física do hospital. A unidade opera com reforço nos plantões e estoques elevados de insumos e medicamentos, garantindo retaguarda assistencial durante os dias de festa. 

No circuito, um posto de testagem de ISTs foi instalado pela Sesab na Passarela do Descobrimento e funcionará de 13 a 17 de fevereiro. No local, serão oferecidas orientações e testes rápidos para HIV, sífilis e hepatites B e C, além de tratamento para sífilis, PrEP, PEP e distribuição de preservativos e gel lubrificante. A expectativa é realizar até 1.000 testes por dia, ampliando acesso ao diagnóstico precoce e tratamento. Ascom/Sesab.

domingo, 1 de fevereiro de 2026

Associados do Sindicombustíveis Bahia elegem nova diretoria

Votação, com participação de 88,5% dos associados, consagra diretoria marcada por ampla representatividade regional

 

 

O Sindicombustíveis Bahia elegeu, na quarta-feira (28), a nova diretoria que estará à frente da entidade no mandato 2026–2030. A votação foi encerrada às 17h e confirmou a vitória da chapa única, encabeçada por Glauco Alves Mendes, atual diretor jurídico, com significativa participação de 88,5% dos associados, mostrando o engajamento da revenda com a entidade em função do trabalho desenvolvido em prol da categoria.

 

O processo eleitoral ocorreu de forma híbrida, com votação presencial na sede do sindicato e também via Correios. A diretoria eleita se destaca pela ampla representatividade regional, reunindo dirigentes de todas as regiões da Bahia.

 

Ao todo, a nova composição conta com 25 nomes, sendo seis mulheres, o que representa um quarto de participação feminina, além de 12 diretores exclusivamente do interior, equivalentes a 48% da diretoria. Considerando os diretores que atuam na capital e interior, essa ramificação para todo o Estado é ainda maior.

 

Para o associado Fernando Passos, do Posto Independência, em Salvador, a participação no processo eleitoral reforça a importância do vínculo com a entidade. “O sindicato me ensinou a trabalhar na atividade quando iniciei há dez anos, orientando a gestão da minha empresa. Dei as mãos e nunca mais larguei. Faço questão de manter essa proximidade, votando e fazendo parte da entidade que me apoia e me representa.”

 

O presidente que encerra o mandato, Walter Tannus Freitas, destacou o fortalecimento institucional do Sindicombustíveis Bahia ao longo dos últimos anos. “A principal marca da nossa gestão foi a construção de relações. Hoje, o sindicato é respeitado pelos órgãos públicos e de fiscalização, e construímos um canal direto com o revendedor que se refletiu no crescimento expressivo do número de associados.”

 

Ele também ressaltou o caráter coletivo da gestão sindical. “Ninguém conduz um sindicato sozinho. Sempre tive o apoio da diretoria, dos colaboradores, dos parceiros, da revenda e, principalmente, dos associados. Tenho certeza de que a nova gestão dará continuidade a esse trabalho e avançará ainda mais.”

 

Eleito presidente, Glauco Alves Mendes assume com a proposta de manter a linha institucional da entidade, aprofundar o diálogo com associados e órgãos de controle, combater desvios e estar atento às práticas que fortalecem o segmento.

 

“Construímos uma diretoria representativa das diferentes regiões da Bahia, inclusive com presença feminina significativa. Nosso compromisso é fortalecer a relação de confiança com o associado, atuar de forma responsável junto aos órgãos de fiscalização, combater práticas ilegais e a concorrência desleal, além de acompanhar os avanços em modernização e tecnologia que impactam o setor.”

 

A nova diretoria assume no dia 15 de março. A posse solene está marcada para o dia 17 de março na sede do sindicato, em Salvador.

 

Perfil do presidente eleito

Glauco Alves Mendes é advogado, com 28 anos de experiência nas áreas jurídica empresarial e pública, com atuação em órgãos do poder municipal. Possui mestrado e é doutorando em Direito pela Universidade Autônoma de Lisboa (Portugal), além de pós-doutorado pela Universidade de Messina (Itália). Atua no setor de revenda de combustíveis desde 2008, em postos localizados na capital e no interior da Bahia, e, atualmente, exerce o cargo de Diretor Jurídico do Sindicombustíveis Bahia.

 

 

DIRETORIA ELEITA (2026–2030)

 

Diretores

Presidente: GLAUCO ALVES MENDES

1º Vice-presidente: LEANDRO VIDIGAL GUIMARÃES CAMELYER

2º Vice-presidente: BALDOMERO GONÇALVES FILHO

Diretor Jurídico: DAYANE DE ALMEIDA ARAÚJO SOBRAL

Diretor Financeiro: WALTER TANNUS FREITAS

Diretor Administrativo: ERICO GOUVEIA DE OLIVEIRA

Diretor Social e de Comunicação: CARLOS TEIXEIRA DE FREITAS NETO

Diretor de Patrimônio:  ROBERTO PAULO BATISTA DE ALMEIDA

Diretor de Relações Comerciais: RODRIGO SILVA DE SOUZA

Diretora de Lojas de Conveniência: LEILANE VASCONCELLOS LOUREIRO

 

Vice-presidentes regionais

Vale do São Francisco: PLÁCIDO ALEXANDRE MELO DO NASCIMENTO

Extremo Sul: BRUNO SOARES MENDES

Sul: VERÔNICA NOGUEIRA PASSOS TAVARES

Agreste: ANTÔNIO CARLOS OLIVEIRA GONÇALVES JÚNIOR

Recôncavo: JOSÉ NUNES SOBRINHO NETO

Sudoeste:  MARIA CAROLINA CARDOSO COSTA

 

Diretores suplentes

LUCIANO DOS SANTOS RAMOS

ANTÔNIO SIMÕES DE MELO FILHO

DALILA CAROLINE DE SÁ NEVES

 

Conselho fiscal

UMBERTO COSTA SANTOS

SANDOVAL JESUS DA SILVA

LUIZA VILLAS BOAS LOMANTO CORREIA DE MELO

 

Conselho fiscal suplente

EDNEI LEAL RIBEIRO

GERALDO BULHÕES DE SOUZA

CLÁUDIO OLIVEIRA BOAVENTURA

 

Delegados representantes junto ao conselho da Fecombustíveis

WALTER TANNUS FREITAS

GLAUCO ALVES MENDES

Ascom

quarta-feira, 28 de janeiro de 2026

HGCA alerta para impacto da violência no trânsito, com internações que podem custar até R$ 5 mil por dia

 

Além das perdas humanas, o crescimento da violência no trânsito tem gerado impactos significativos para a saúde pública, especialmente pelo alto custo do atendimento a vítimas de acidentes graves, que pode chegar a até R$ 5 mil por dia. Internações prolongadas, uso intensivo de tecnologia e equipes especializadas pressionam o orçamento do Sistema Único de Saúde (SUS) e comprometem a capacidade assistencial das unidades hospitalares. Esse cenário foi debatido, nesta semana, durante uma coletiva de imprensa realizada no Hospital Geral Clériston Andrade (HGCA), em Feira de Santana, com a presença de jornalistas, autoridades da saúde, do trânsito e representantes da sociedade civil.

Referência no atendimento a vítimas de traumas em toda a região Centro-Leste da Bahia, o Hospital Geral Clériston Andrade (HGCA) sediou, nesta semana, uma coletiva de imprensa com o tema violência no trânsito, reunindo autoridades da saúde, trânsito e representantes da sociedade civil. Durante o encontro, foram apresentados dados que reforçam a gravidade do cenário: 3.339 atendimentos a vítimas de acidentes de trânsito em 2025, o que representa um aumento de quase 7% em relação ao ano anterior.

De acordo com a diretora-geral do HGCA, Cristiana França, os acidentes de trânsito seguem como a principal causa de entrada de pacientes politraumatizados na unidade. “Hoje, cerca de 80% dos pacientes politraumatizados atendidos no Clériston Andrade são vítimas de acidentes de trânsito, com predominância absoluta dos acidentes envolvendo motocicletas. É uma demanda que cresce a cada ano e que impacta diretamente a capacidade assistencial do hospital”, afirmou.

Segundo a diretora, em média 80% dos atendimentos por acidentes de trânsito estão relacionados a motociclistas, sendo a maioria homens, com idade entre 16 e 35 anos, faixa etária considerada economicamente ativa. “Quando esses jovens não vão a óbito, muitos ficam com sequelas graves e permanentes, como perda de mobilidade. Isso gera um impacto profundo não apenas para a família, mas para toda a sociedade”, destacou Cristiana França.

Outro dado que chama atenção é o perfil das vítimas oriundas de municípios vizinhos e distritos rurais. “Observamos que muitos pacientes que chegam de outras cidades apresentam traumas cranianos graves, em grande parte pela não utilização do capacete. Esse é um ponto que precisa ser amplamente debatido, porque o uso do equipamento de proteção individual salva vidas”, reforçou.

Além do impacto humano, a gestora ressaltou os custos elevados para o Sistema Único de Saúde. “Um paciente politraumatizado internado na UTI custa, em média, quase R$ 5 mil por dia. Nas enfermarias, um paciente ortopédico custa cerca de R$ 1 mil por dia, enquanto na neurocirurgia esse valor pode chegar a R$ 2 mil diários, devido à complexidade e à tecnologia envolvida. Recursos que poderiam estar sendo direcionados para outras melhorias na assistência à população”, explicou.

Para Cristiana França, o hospital representa a última ponta de um problema que começa no trânsito. “O Clériston é a última porta dessa cadeia. Por mais que o Estado invista em tecnologia, equipamentos e estrutura hospitalar, não queremos corredores cheios. Queremos menos acidentes, menos vítimas e mais qualidade de vida. Isso só será possível com educação e fiscalização efetiva no trânsito”, pontuou.

O superintendente municipal de Trânsito de Feira de Santana, Ricardo Cunha, destacou a importância do envolvimento da imprensa no enfrentamento à violência viária. “A imprensa é uma aliada fundamental nas ações de fiscalização e educação no trânsito. Informar, conscientizar e dar visibilidade a esses dados ajuda a sensibilizar a população e fortalece o trabalho dos órgãos de fiscalização”, afirmou.

Durante a coletiva, Ricardo Cunha também anunciou a realização de um Congresso de Trânsito em Feira de Santana, que dará início a uma discussão ampliada sobre mobilidade e segurança viária no Nordeste. “Feira de Santana será o ponto de partida desse debate regional, reunindo especialistas e autoridades para pensar soluções integradas”, disse.

Representando o setor produtivo, a coordenadora da Câmara de Mulheres Empreendedoras de Feira de Santana, Leidiane Queiroz, reforçou o compromisso dos empresários com a redução dos acidentes. “O empresariado da cidade está empenhado em colaborar com as autoridades e apoiar ações que visem diminuir os acidentes de trânsito. Segurança viária também é desenvolvimento, porque impacta diretamente a economia e a vida das pessoas”, afirmou.

O debate realizado no HGCA contou ainda com a participação de forças de segurança e órgãos de emergência, como a Polícia Rodoviária Federal, Polícia Militar, Corpo de Bombeiros e Secretaria Municipal de Trânsito, reforçando a necessidade de ações integradas, contínuas e preventivas para enfrentar a violência no trânsito em Feira de Santana e região.Fotos: Ascom / HGCA e Edimário Duplat / Saúde GovBA

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