segunda-feira, 24 de junho de 2024

laje de obra embargada fere 10 em Ilhéus

Do - jornal a região - Não é novidade a falta de segurança em algumas construções feitas em Ilhéus, mas uma delas quase registra uma grande tragédia no sábado do feriadão de São João. Uma laje que estava sendo montada desabou e deixou 10 trabalhadores feridos no condomínio de luxo Sítio São Paulo, próximo à AABB, na zona sul.

Eles escaparam por pouco de morrer no acidente, mas todos sofreram ferimentos. Segundo a Defesa Civil de Ilhéus, a obra já estava embargada e não poderia estar passando por nenhuma movimentnação, por falta de aval de um engenheiro civil, essencial justamente para evitar erros de projeto e acidentes como este.

No entanto, os responsáveis ignoraram o impedimento legal e mantiveram a construção, de forma irregular, continuando com a fase de concretagem da laje, que foi mal projetada e não suportou o peso do concreto. Ela tem aproximadamente 340 metros quadrados e desabou de uma altura de seis metros.

Os operários estavam logo abaixo dela e mal tiveram tempo de tentar se salvar. Equipes do Samu-192 e do Corpo de Bombeiros resgataram os feridos e os levaram para o Hospital Regional Costa do Cacau, onde foram internados. Não há informações sobre o estado de saúde.

Do -X

WALDECK ORNÉLAS – O CACAU E O LITORAL SUL BAIANO

Waldeck Ornélas

Do - Bahiaeconomica.com.br - De repente, um sopro de euforia, otimismo e esperança varreu a zona cacaueira baiana, com a multiplicação do preço da arroba de cacau, após três anos consecutivos de déficit na produção mundial, uma decorrência da crise da produção na Costa do Marfim e em Gana, na África Ocidental, os dois maiores produtores mundiais. Hora dos produtores baianos quitarem dívidas, plantarem mais e incorporarem tecnologia, para fazer com que o cacau volte a brilhar na sua tradicional região produtora.

Em relação ao cacau, sua principal lavoura, esta é a boa notícia para o Litoral Sul baiano, nova denominação que recebeu a antiga “região cacaueira”. A má notícia é que “áreas atípicas”, no cerrado, estão tomando seu lugar, com o desenvolvimento de novas tecnologias e a seleção de mudas que resistem à exposição solar, plantando cacau em sistemas de irrigação.

Preocupadas com a disponibilidade da matéria prima, são as próprias grandes empresas agroindustriais e comercializadoras do cacau que estão provendo o desenvolvimento dessas novas áreas de produção. Mesmo empresas de chocolate, que nasceram a partir do cacau premium aqui produzido, começam a buscar produtores fora do Sul da Bahia. Por exemplo, a Dengo, que trabalhava exclusivamente com produtores da região, vai fazer uma segunda fábrica, também em São Paulo, e vai diversificar as suas fontes de fornecimento da matéria prima. Neste sentido, a Ong Arapyau promoveu, recentemente, a visita de produtores paraenses que vieram conhecer, para replicar, a experiência da região.

O Brasil produz atualmente menos de 5% da oferta global de cacau e tornou-se importador líquido. Mas a Ceplac espera que, até 2030, dobre para 440.000 t/ano a produção nacional, passando o país a ocupar a terceira posição de maior produtor global.

Os cacauicultores baianos precisam aproveitar ao máximo a oportunidade presente, visando assegurar a sua fatia de mercado, mas a região, nem por isto, pode cometer o erro de colocar, outra vez, “todos os ovos em uma cesta só”.


É preciso diversificar a economia regional, agregando outros vetores de expansão. O aglomerado urbano Ilhéus-Itabuna forma a terceira maior centralidade do interior da Bahia, superado apenas por Feira de Santana e Vitória da Conquista, embora Ilhéus e Itabuna – que é o centro regional de comércio e serviços – tenham sofrido redução populacional ao longo do último período intercensitário, um reflexo da perda do dinamismo regional.

É grande o cardápio de projetos e iniciativas que, implementados, darão novo vigor à antiga capitania de Ilhéus. A construção da Ferrovia de Integração Oeste-Leste (FIOL) se destaca como elemento fundamental nessa nova configuração espacial do desenvolvimento. A conexão da FIOL com a Ferrovia de Integração do Centro-Oeste (FICO), dando origem a um importante Corredor Centro-Leste, permite trazer para Ilhéus os grãos do Mato Grosso, além da produção do Oeste baiano e do Matopiba.

A expedição, pelo governo federal, da ordem de serviço para continuidade das obras da FIOL II aumenta, ainda mais, a responsabilidade da concessionária Bamin pelo cumprimento do prazo de conclusão da FIOL I e implantação do Porto Sul.

Integrado à ferrovia, o Porto Sul terá capacidade para movimentação anual de 40 milhões de toneladas de minério de ferro e 20 milhões de toneladas de grãos, constituindo-se em uma grande alavanca para a região. A dragagem e a modernização do porto da Codeba reforçarão a economia local.

Abrem-se perspectivas novas para a industrialização. E a zona de processamento de exportações (ZPE) para aí autorizada desde que o modelo foi instituído, encontra, nesse novo contexto econômico, a oportunidade de, finalmente, sair do papel.

De há muito, Ilhéus necessita de um novo aeroporto para fortalecer sua função regional. Seu deslocamento para outra área, por sua vez, permitirá o desenvolvimento de um projeto urbano-imobiliário no bairro do Pontal que, bem concebido, reconfigurará toda esta área da cidade.

O novo aeroporto, moderno e com maior capacidade, permitirá a Ilhéus apostar com mais firmeza no turismo, não apenas de sol e praia, podendo tirar maior partido da cultura grapiúna, hoje já aproveitado pelo turismo rural, oferecido nas antigas fazendas de cacau. Depois de ter feito sucesso na literatura, no cinema e na TV, por que não Gabriela – a criação imortal do imortal Jorge Amado – tornar-se parque temático?

Hotéis e serviços precisarão ser desenvolvidos para atender ao turismo e às atividades decorrentes desse novo contexto econômico. O centro de convenções, requalificado, deve ser complementado com pavilhão de feiras e exposições, além de hotel.

A estruturação do eixo viário Ilhéus-Conquista, em pista dupla, dotado de fibra ótica e gasoduto – articulando o segundo e o terceiro maiores centros urbanos do interior baiano – configurará um novo eixo de desenvolvimento, desconcentrando a economia baiana, contribuindo para sua diversificação e adensamento, para expandir as oportunidades de trabalho e renda da população. Conquista teve um crescimento populacional de 20,8% no último período intercensitário.

Este conjunto de elementos, aglutinados pela reativação da mística do cacau, permite agora que o aglomerado Ilhéus-Itabuna possa recuperar a relevância que sempre teve no cenário estadual baiano.

- Waldeck Ornélas é especialista em planejamento urbano-regional. Autor de Cidades e Municípios: gestão e planejamento.

Bakanço parcial de queimados na Bahia

Balanço parcial aponta 35 atendimentos em unidades especializadas em queimados

As unidades hospitalares da Secretaria da Saúde do Estado (Sesab) que contam com leitos de referências para vítimas de acidentes que causam queimaduras registraram, no período de 20 a 23 de junho, 35 atendimentos relacionados ao São João. Deste total, 26 foram no Hospital Geral do Estado (HGE), oito no Hospital Regional de Santo Antônio de Jesus (HRSAJ) e um no Hospital Regional de Juazeiro (HRJ).

Dos casos que deram entrada no HGE, 19 foram por explosões de bombas e sete por queimaduras diversas, como acidentes com fogos de artifícios e fogueiras. Do total, 14 foram pacientes do interior e 12 da capital. Os atendimentos registrados no HRSAJ foram por queimaduras por pólvora. Os casos foram de três pacientes de Santo Antônio de Jesus e os outros cinco de Muritiba (1), Governador Mangabeira (2) e Cruz das Almas (2). O paciente encaminhado para o HRJ foi levado de Senhor do Bonfim.

Tanto o HGE quanto o HRSAJ e o HRJ estão preparados para atendimentos de pacientes vítimas de acidentes que ocasionaram queimaduras. Além destas três unidades, o Hospital do Oeste, em Barreiras, também conta com leitos especializados.

Todas as unidades estão com um esquema especial para o São João. Elas estão contando com reforços nos plantões para atender à demanda durante este período. Essa iniciativa faz parte das ações preparadas pela Sesab para a época junina, cujo investimento total é de R$ 4,5 milhões.

O diretor Geral de Gestão das Unidades Próprias, Michael do Carmo, aponta que o foco deve ser sempre na prevenção. “Ações educativas são essenciais para reduzirmos números de vítimas, por isso a Sesab sempre investe em iniciativas que visam informar a população sobre o assunto”, destaca.

Postos de emergência

O esquema especial da Sesab para o São João também contemplou a montagem de postos de atendimento de saúde no Parque de Exposições, no Pelourinho e em Paripe, locais em que estão ocorrendo festas promovidas pelo Governo do Estado. Estas unidades registraram do dia 21 até o momento, 293 entradas. As principais causas foram cefaleia e intoxicação alcoólica. Apenas 13 pessoas necessitaram de transferência para outras unidades de saúde.

fotos: Leonardo Rattes / Saúde GovBA

Braze Expande Operações na América Latina com Novas Contratações de Executivos

Rene Lima  e Raquel braga

A Braze, plataforma líder de engajamento do cliente que capacita marcas a serem absolutamente engajadoras, anuncia a expansão de suas operações na América Latina com a recente contratação de dois executivos de destaque. Como parte de sua estratégia para melhor servir seus clientes em novos mercados e impulsionar as vendas na região, Rene Lima se juntou à empresa como Vice-Presidente de Vendas, e Raquel Braga assumiu o cargo de Diretora de Marketing.

Rene Lima, Vice-Presidente de Vendas

Trazendo uma vasta experiência em vendas e desenvolvimento de negócios, Rene Lima será responsável por liderar as iniciativas de vendas da empresa na América Latina. Sua carreira é marcada por um histórico comprovado de crescimento de receitas e expansão de mercado em empresas de tecnologia. "Estou entusiasmado por me juntar à empresa e liderar o crescimento dos negócios da Braze na América Latina. Vejo um enorme potencial na região e estou ansioso para construir relacionamentos fortes com nossos clientes e parceiros, ajudando-os a alcançar um crescimento significativo através das soluções inovadoras de engajamento de clientes da Braze", diz Lima.

Raquel Braga, Diretora de Marketing

Com uma sólida experiência em marketing e estratégias de marca, Raquel Braga se une à Braze para liderar as atividades de marketing na América Latina. Braga traz uma combinação de criatividade e análise estratégica, focando em aumentar a visibilidade da marca e em criar campanhas engajadoras que ressoem com os clientes locais. "É um privilégio poder iniciar minha história na empresa com um time fantástico e contribuir para o crescimento da Braze na América Latina. Estou animada para implementar estratégias de marketing que não só aumentem a visibilidade da nossa marca, mas também criem experiências memoráveis para os nossos clientes. Minha missão é conectar a Braze com novos públicos e fortalecer nosso impacto na região.", diz Braga.

Estas adições ao time da Braze refletem o compromisso da empresa em expandir na América Latina e em fornecer soluções de engajamento de clientes que ajudem as empresas a atingir seus objetivos de crescimento e retenção. Com a liderança de Rene Lima em vendas e a visão estratégica de Raquel Braga em marketing, a Braze pode aproveitar as oportunidades no mercado e alcançar novos patamares de sucesso na região.

Sobre a Braze

Braze é a plataforma líder de engajamento do cliente que capacita as marcas a serem engajadas.A ™Braze permite que qualquer profissional de marketing tenha acesso e tome medidas com base em qualquer quantidade de dados e fonte, para que possa interagir de forma criativa com os clientes em tempo real, em todos os canais de uma plataforma . Desde mensagens entre canais e orquestração de jornadas até experimentação e otimização alimentadas por lA, a Braze permite que as empresas construam e mantenham relacionamentos que promovam engajamento com seus clientes, acarretando em crescimento e fidelidade. A empresa foi reconhecida como a “Melhor Empresa de Tecnologia para Trabalhar no U.S. News” em 2024, o “Melhor Local de Trabalho para Mulheres” no Reino Unido em 2023 pela Great Place to Work e foi nomeada Líder pelo Gartner® no Magic Quadrant™ de 2023 para Hubs de Marketing Multicanal e em The Forrester Wave™: Cross-Channel Marketing Hubs, primeiro trimestre de 2023. A Braze está sediada em Nova York e tem mais de 10 escritórios na América do Norte, Europa e APAC. Saiba mais em braze.com

Da - Engaje! Comunicação

Por - Bruna Nunes 

São Paulo, Junho de 2024.

domingo, 23 de junho de 2024

Neto critica novo pedido de empréstimo de Jerônimo: 'vai botar o dinheiro onde?'

Do - Correio24horaz O vice-presidente do União Brasil, ACM Neto, criticou o oitavo pedido de empréstimo do governador da Bahia, Jerônimo Rodrigues (PT), à Assembleia Legislativa da Bahia (AL-BA) em um ano e meio de governo. Desta vez a ser contratado junto ao Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), no valor de R$ 253 milhões.

A declaração se deu em coletiva de imprensa na cidade de Cruz das Almas, no recôncavo baiano, na noite deste sábado (22). A convite do prefeito Ednaldo Ribeiro, o ex-gestor de Salvador acompanhou o São João na cidade.

“Não dá para a Assembleia assinar um cheque em branco para o governador. Eu não sou contra o governo ter investimentos, ampliar os seus recursos, mas tem que dizer ‘a gente vai botar o dinheiro onde?’ Vai fazer o quê? Vai pagar como? Essa é a grande discussão nossa, que é uma coisa que não vem acontecendo com transparência por parte do Governo do Estado. E quando a gente olha um ano e meio do governador Jerônimo, qual é o resultado do trabalho dele nas áreas mais essenciais para os baianos? Acho que é essa questão”, disse.

Com este oitavo pedido, a soma dos empréstimos passa da casa dos R$ 6 bilhões. O último empréstimo, de 400 milhões de dólares [mais de R$ 2 bilhões em conversão direta], foi aprovado pela AL-BA no dia 28 de maio, com votos contrários da oposição.


Bahia vira jogo e goleia o Cruzeiro na Fonte Nova

Oscar entrou e fez dois gols na virada do Bahia. Foto: Rafael Rodrigues/EC Bahia

OBahia venceu mais uma e segue 100% em casa, pelo Brasileirão. E desta vez de goleada e de virada: 4 a 1 diante do Cruzeiro, pela 11ª rodada da Série A. Na noite em que o povo nordestino celebra São João, o Esquadrão fez alegria da Nação com um “Arraía” de gols em campo, neste domingo (23), na Fonte Nova, em Salvador.

Com o resultado, o Esquadrão volta para a segunda posição na classificação, mas ainda pode perder uma posição na rodada. O Tricolor volta à campo na próxima quarta-feira (26), de novo diante da Nação, desta vez contra o Vasco, às 21h30, pela 12ª rodada.

O jogo

No primeiro tempo, o Bahia passou a impor seu ritmo de jogo desde o começo da partida. Em um contra-ataque, aos 13, Gabriel Veron abriu o placar para o Cruzeiro. O Esquadrão manteve o controle de posse de bola, que terminou em 66%.

Aos 34, Jean Lucas chutou da intermediária e exigiu grande defesa do goleiro Anderson. O domínio tricolor foi premiado nos acréscimos. Aos 53, Everaldo recebe na ponta direita e cruzou. A bola desviou na defesa e Thaciano se antecipou de cabeça para empatar o jogo.

No segundo tempo, empurrado pela Nação tricolor, o Bahia se lançou ao ataque. Aos 9, Everaldo acertou a trave. Aos 33, Ademir cruzou na área, Biel escorou e Oscar colocou o Bahia na frente: 2 a 1.

O Esquadrão se manteve no ataque e aos 45 ampliou. Biel recebeu na entrada da área, passou pela marcação, ganhou na velocidade e marcou um golaço na Fonte. E ainda teve tempo para mais. Aos 51, Ademir partiu em velocidade pela direita, ganhou de dois marcadores e rolou para Oscar fazer o segundo do colombiano e quarto do Esquadrão para decretar o São João na Fonte.


Fila no ferry-boat vai de cinco a seis horas para embarque de veículos

GRANDES FILAS IRRITAM MOTORISTAS 

Sistema Ferry-boat registra movimento intenso para embarque de veículos e também de passageiros. O tempo de espera vai de cinco a seis horas, segundo relatos de vários usuários. Já o filômetro, sistema da Internacional Travessias que indica a posição da fila de veículos, informa que o tempo de espera chega a quatro horas ou mais.

A Internacional informa que o sistema opera com cinco embarcações: Ivete Sangalo, Zumbi dos Palmares, Anna Nery, Pinheiro e Maria Bethânia. O funcionamento regular é das 5h às 23h30, de hora em hora, de segunda à sábado; e das 6h às 23h30 nos domingos e feriados.

A administradora do Sistema Ferry-boat espera um incremento de 5% maior em relação ao mesmo período de 2023 no número de passageiros e veículos transportados. No ano passado, durante o São João, foram transportados aproximadamente 234 mil pessoas e 35 mil veículos. Para atender à demanda, a empresa mobilizou suas equipes de todos os setores, reforçando o plantão nos turnos com pessoal extra.

Mais de 80% das pastagens do Sul da Bahia podem ser convertidas em Sistemas Agroflorestais com cacau

Homem morreu após explosões na porta do STF

Era catarinense e tinha 59 anos o homem que morreu após explosões na porta do STF A foto mostra o corpo ddo homem estendido nas prioximdades...