terça-feira, 28 de janeiro de 2025

Sisu 2025:Uesc matricula novos estudantes até dia 31

Campus Professor Soane Nazaré de Andrade

A Universidade Estadual de Santa Cruz (Uesc) está procedendo a matrícula dos novos alunos aprovados para os 35 cursos de graduação que foram selecionados através do Sistema de Seleção Unificada (Sisu) 2025, do Ministério da Educação (MEC). As matrículas serão efetivadas, de forma presencial, nos colegiados dos respectivos cursos, até o dia 31 de janeiro.

Veja a relação de aprovados no Sisu 2025.

Os cursos mais procurados pelos candidatos foram Medicina Bacharelado Integral; Biomedicina Bacharelado Integral; Direito Bacharelado Noturno; Medicina Veterinária Bacharelado Integral; e Psicologia Bacharelado Integral, nesta ordem. Os cursos que tiveram nota de corte mais alta foram respectivamente: Medicina; Computação; Direito Matutino; Direito Noturno; Psicologia. Quase 80% dos candidatos aprovados nesta primeira chamada são da Bahia.

Este ano, a Uesc disponibilizou 1.870 vagas para cursos de graduação presencial nas categorias de bacharelado e licenciaturas. Uma novidade é a formação da primeira turma do curso de Psicologia. Além disso, a instituição ampliou o número de vagas no programa de ações afirmativas, com a reserva de duas vagas por curso para pessoas com deficiência (PCD). Houve 133 inscritos para as vagas reservadas para PCD, com 34 aprovados na primeira chamada.

A Pró-Reitoria de Graduação (Prograd) montou um esquema especial de recepção e assistência aos candidatos aprovados com monitores espalhados em diversos pontos do Campus Professor Soane Nazaré de Andrade, localizado na Rodovia Jorge Amado, no trecho que liga as cidades de Ilhéus e Itabuna. As atividades do primeiro semestre do ano letivo de 2025 terão início com a Aula Magna, no próximo dia 10 de março.

Acesse Procedimentos para a Matrícula.  

Ascom/UESC

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EM PORTO SEGURO

NOTICIAS DE ILHÉUS

Ilhéus discute inclusão da prevenção à violência contra a mulher nas escolas

Secretaria de Políticas para Mulheres reforça implementação da Lei 14.164/2021

Na última semana, a secretária de Políticas Públicas para Mulheres, e também vice-prefeita, Wanessa Gedeon, reuniu-se com as vereadoras Rúbia Carvalho e Professora Enilda Mendonça, além da secretária de Educação, Evani Cavalcante, para dialogar sobre a implementação da Lei 14.164/2021.

A Lei prevê a inclusão da prevenção à violência contra a mulher no currículo da educação básica, reforçando a importância do tema na formação de cidadãos conscientes. Essa iniciativa visa transformar a educação em uma ferramenta eficaz na construção de uma sociedade mais justa e igualitária.

“Foi um diálogo muito enriquecedor sobre uma lei que é importantíssima. Vamos juntas fortalecer políticas públicas que promovam acolhimento e proteção às mulheres!”, afirmou Wanessa Gedeon.

Reunião debate revitalização do Museu Maramata em Ilhéus

Iniciativa promoverá acesso à cultura e à história da região

Nesta terça-feira (28), o presidente da Maramata, Thiago Martins, recebeu as museólogas Juliane de Jesus e Vitória Bispo para uma reunião sobre a revitalização do Museu Maramata, em Ilhéus. O encontro contou também com a presença de Cláudio Soledade, assessor de projetos, e Cândida Dórea, assessora administrativa.

A reunião teve como pauta principal a criação de uma nova identidade para o museu e a reformulação de seu conteúdo expositivo. A proposta busca tornar o espaço mais atrativo e relevante para a população, promovendo o acesso à cultura e à história da região.

"É uma vontade do prefeito Valderico Junior e de toda equipe da Maramata que o museu seja reativado e se torne um lugar vivo, conectado com a comunidade e capaz de refletir a riqueza do nosso patrimônio cultural e ambiental", afirmou Thiago Martins.

As museólogas Juliane de Jesus e Vitória Bispo destacaram a importância de construir um espaço dinâmico, que dialogue com diferentes públicos, especialmente jovens e estudantes.

Nos próximos meses, a equipe deverá desenvolver um plano detalhado para a reformulação do museu, incluindo novas estratégias de curadoria, novo design e atividades culturais. A expectativa é que as mudanças sejam implementadas ainda este ano, com a reinauguração no segundo semestre. Sucom 

Indígena com maior prematuridade da história do HMIJS deixa UTI Neonatal 71 dias após nascimento


Foram 71 dias de situações e de momentos delicados, de uma verdadeira maratona pela vida. Neste período, os pais não se ausentaram um só minuto do hospital e os profissionais que atuam na Unidade de Terapia Intensiva (UTI) não mediram esforços para vencer o desafio da prematuridade. Na retaguarda, a equipe de terapeutas ocupacionais e de psicólogos ajudou no bem-estar emocional da família. Mas chegou a hora de virar a página desta história.

Nesta segunda-feira (27), finalmente, foi possível comemorar uma importante vitória: o indígena com maior prematuridade já registrado desde a inauguração do Hospital Materno-Infantil foi transferido para um dos leitos da UTI Intermediária, onde são realizados tratamentos semi-intensivos a pacientes com risco moderado. O quadro do paciente ainda inspira cuidados. Mas o pior já passou. 

Haynaruá Rudá nasceu no dia 16 de novembro do ano passado, pesando apenas 980 gramas e com 37 centímetros. Filho de pai Pataxó e de mãe Tupinambá de Olivença, o parto natural ocorreu no primeiro dia da 26ª semana de gestação. O nome escolhido traz a força da história de um povo e o amor que une duas representativas etnias da história do Brasil. Haynaruá, vem do Patxohã, a língua dos Pataxó, da região de Porto Seguro e significa “Nasceu caçador”. Rudá, de origem tupi, língua dos Tupinambá, traduz a “Divindade do Amor”. 

Força e fé

Os últimos meses têm sido de muitas orações. Rituais com lideranças indígenas Tupinambá – respeitando as tradições culturais dos dois povos – aconteceram no leito onde a mãe, Laís Eduarda, se recuperou nos primeiros dias do parto; e seguem, como uma rotina, na área verde do hospital. Não é diferente na aldeia Itapuã, onde vivem, e ela é professora na escola da localidade. A comunidade se reúne tradicionalmente todas as sextas-feiras para o Porancy (ritual sagrado), agora com mais um pedido aos que eles definem como “encantados” pela franca recuperação do curumim.

Com a ida de Haynaruá Rudá para a UTI Intermediária, diminuiu o caminho para a alta hospitalar. O próximo - e decisivo - passo será a Unidade Canguru. Mas ainda sem prazo para isso acontecer.

SUS para todos

O Hospital Materno-Infantil Dr. Joaquim Sampaio é a única unidade hospitalar da Bahia habilitada pelo Ministério da Saúde para atendimento aos Povos Indígenas. Para ter esta aprovação, o Materno-Infantil colocou em prática diretrizes gerais que norteiam o programa, que vão desde a melhoria no acesso das populações indígenas ao serviço especializado; adequação da ambiência de acordo com as especificidades culturais; e ajuste de dietas hospitalares considerando os hábitos alimentares de cada etnia. A iniciativa conta ainda com o acolhimento e humanização das práticas e processos de trabalho dos profissionais em relação aos indígenas e demais usuários do SUS, considerando a vulnerabilidade sociocultural e epidemiológica de alguns grupos.

Também estão previstos fluxo de comunicação entre o serviço especializado e a Equipe Multidisciplinar de Saúde Indígena, por meio das Casas de Saúde Indígena (CASAI) e a qualificação dos profissionais que atuam nos estabelecimentos que prestam assistência aos povos indígenas quanto a temas como interculturalidade.

O Hospital Materno-Infantil Dr. Joaquim Sampaio é a primeira maternidade  100% SUS da região sul do Estado. Foi construído pelo Governo da Bahia e entregue em dezembro de 2021. É administrado pela Fundação Estatal Saúde da Família (FESF SUS) e possui 105 leitos para obstetrícia, partos normal e de alto risco, pediatria clínica, UTIs pediátrica e Neonatal. Nestes três anos de funcionamento registrou a marca de mais de nove mil bebês nascidos na unidade. Destes, 385 foram indígenas. Ascom 

Coluna PERSONA


"VITÓRIA DO INICIA DE UM NOVO CICLO"

Votantes

Hoje, 28 de janeiro de 2025, nossa  Coluna PERSONA dá espaço para que Antônio Santana, um administrador  admirável e competente, possa expressar sua gratidão pelo resultado da reeleição como síndico do Condomínio Águas de Olivença. 

Por Gildete Curvelo
Psicóloga CRP03/949
Zap/fone:73-99133-4957

COMUNICADO DE AGRADECIMENTO

Prezados Condôminos do Condomínio Águas de Olivença,

É com imensa gratidão e alegria que me dirijo a vocês após o resultado da eleição para síndico. Agradeço profundamente pela confiança depositada em mim, o que me permite continuar na administração do nosso querido condomínio.

Esta vitória não é apenas minha, mas de cada um de vocês. O reconhecimento que recebi é fruto do empenho e da participação ativa de todos nas atividades e nas reuniões. A presença de cada condômino foi um gesto significativo, fortalecendo a relação entre moradores e administração e promovendo um verdadeiro senso de pertencimento.

Valorizo as atitudes positivas e o respeito às normas que todos vocês têm demonstrado, contribuindo para um ambiente harmonioso e acolhedor. Acredito que, juntos, podemos continuar a construir um espaço onde o bem-estar e a qualidade de vida prevaleçam.

A exemplo da implementação do circuito interno de monitoramento que elevou a sensação de segurança em conjunto com a efetiva iluminação, somada a instalação do porteiro eletrônico são alguns exemplos da busca contínua pela melhoria. Tudo isso temos em mente e em ações a fim de permitir maior qualidade para nossas famílias.

Comprometo-me a dar continuidade ao trabalho com a mesma equipe de profissionais competentes, garantindo que nossas iniciativas promovam um ciclo de gentileza e cooperação. Estou sempre à disposição para ouvir suas dúvidas e sugestões, pois o diálogo é fundamental para o nosso crescimento coletivo.

Meus sinceros agradecimentos mais uma vez. Conto com todos vocês para continuarmos fazendo do Condomínio Águas de Olivença um lugar cada vez mais agradável para se viver em plenitude.

Recebam minhas saudações amigáveis,

Antônio Santana - Síndico

Do Condomínio Águas de Olivença

NOVA DIRETORIA

Com a vitória da Chapa 1, a nova diretoria que tomará posse em breve, ficou assim constituída;

● SÍNDICO GERAL - Antônio Santana da Silva 

● SUBSÍNDICO ADMINISTRATIVO -Manuel José Abade

●  SUBSÍNDICA FINANCEIRA- Divanice  Dias Ferreira de Jesus

● SÍNDICO DE EVENTOS - Elisvaldo Eliomar Santos de Almeida

Chapa 2

A outra Chapa 2, teve como candidato, o senhor Francisco De Assis De Sá Freitas, que reconheceu a grande vitoria do seu adversário Antônio Santana.

Mais flagrantes do pleito eleitoral:


Fiscalização 

Até a próxima! Abraço, aos nossos queridos internautas.

"Deus, sempre conosco. Só ELE, é o caminho"

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Oitava edição do Encontro de Prefeitos da UPB começa nesta quarta (29),

Durante o evento, o governador fará a entrega de ônibus escolares aos municípios

O primeiro mês de mandato dos novos gestores municipais será marcado pela participação no maior evento de qualificação da gestão pública da Bahia, trata-se do 8° Encontro de Prefeitos e Prefeitas organizado pela União dos municípios da Bahia (UPB), que acontece nesta quarta e quinta-feira (29 e 30/1), no Centro de Convenções Salvador. O evento terá participação de lideranças políticas locais e nacionais, a exemplo do governador Jerônimo Rodrigues, do secretário de Assuntos Federativos, André Ceciliano, da ministra Margareth Menezes, e oferecerá o atendimento individualizado de ministérios, secretarias e órgãos estaduais para solucionar demandas das prefeituras. A abertura ocorre a partir das 8h30, com a visitação aos estandes e em seguida as autoridades participam do ato solene.


O presidente da UPB, Quinho Tigre, ressaltou que o encontro será uma oportunidade de articular ações valiosas para os municípios. “Nossa ideia é auxiliar os gestores nesse início de mandato, quando as demandas são muitas e podemos reunir em um só lugar informações que o prefeito e a prefeita precisariam ir até Brasília buscar ou em alguma secretaria aqui em Salvador. Então, a gente desburocratiza e apoia os municípios com essa iniciativa”, explica Quinho Tigre. Entre os benefícios, está a entrega de ônibus escolares às prefeituras para reforçar o transporte de alunos no início do ano letivo.


Com o tema “Perspectivas para o Novo Mandato”, o encontro terá como foco o apoio à gestão municipal no início do novo ciclo de governo. Estarão disponíveis para os prefeitos e prefeitas presentes uma série de atendimentos que visam facilitar o planejamento e execução das ações municipais.  Os gestores poderão esclarecer dúvidas, verificar o andamento de processos e abrir solicitações. Serão realizados atendimentos personalizados por técnicos de diversos órgãos, como o Ministério da Saúde, Ministério da Gestão e Inovação em Serviços Públicos, Tesouro Nacional, Fundo Nacional para o Desenvolvimento da Educação (FNDE), além de secretarias estaduais, como a Sesab, Saeb, Setre, Serin, Embasa, Bahiagás, entre outros.

 

O atendimento também contará com a participação de bancos públicos e agência de fomento.  O 8º Encontro de Prefeitos e Prefeitas é patrocinado pela Caixa Econômica, Embasa, Desenbahia, Sebrae e conta com o apoio de diversas instituições, como o Procultura e a Prefeitura de Salvador. Ascom/UPB

Atendimento ao público na modalidade virtual avança no Crea-BA

O número de atendimentos online cresceu 24% em 2024, e o Conselho superou a marca de 50 mil atendimentos realizados

A modernização dos serviços prestados pelo Crea-BA tem pautado novos capítulos na relação entre profissionais, empresas e o órgão. Ao longo de 2024, o Conselho ampliou significativamente os atendimentos na modalidade virtual, que entre janeiro e dezembro de 2024 cresceram em 24% comparados com o período anterior. Essa evolução consolida o Crea-BA como uma instituição alinhada às necessidades de seus públicos, permitindo que grande parte das demandas seja resolvida de forma prática, sem a necessidade de deslocamentos.

O número é apenas um dentre os destaques do ano de 2024, ao longo do qual o Conselho ultrapassou a marca dos 50 mil atendimentos, considerando todas as modalidades (presencial, telefônica e virtual). O período se encerrou com avanços não apenas quantitativos, mas qualitativos: 88% dos protocolos prioritários entre janeiro e dezembro foram realizados no prazo.

A Supervisora de Atendimento, Isis Figueiredo, explica que o aumento dos atendimentos virtuais tem explicação multifatorial, e deve considerar o novo ambiente de Salas de Espera Virtuais desenvolvido pela Coordenação de Tecnologia da Informação (COTEC), além das reformas estruturais nas instalações da sede, que incentivam a adesão do profissional ao formato digital.

“Trabalhamos com o objetivo claro de atender bem, e isso envolve o empenho de toda a equipe e um investimento constante. Implementamos meios de transparência com a fila de espera no atendimento virtual, o que se traduz em satisfação. Esses resultados mostram que nosso trabalho está alcançando o que planejamos. Além disso, recebemos muitos feedbacks positivos, tanto por e-mail quanto no próprio atendimento virtual. Há uma sinalização clara de que as pessoas estão satisfeitas com a modalidade online de atendimento e com os serviços que disponibilizamos”, destacou Isis Figueiredo.

A modernização do atendimento ocorre em um contexto de aperfeiçoamento geral dos procedimentos de registro e cadastro, explica Anna Girão, Supervisora de Cadastro, destacando entre outros efeitos a redução do tempo de espera. “Estamos em constante otimização e ajustes. Ainda mais motivados por ações institucionais para a adoção do Sistema de Gestão da Qualidade e da ISO 9001/2015, automatizamos muitas ações e fomos convidados a tornar fluxos mais eficientes e céleres em nossa Carta de Serviços”.

Um exemplo claro é a descentralização dos serviços em toda a Bahia, que agora possuem mais autonomia em relação à sede, conforme explica Anna Girão. “A emissão de carteiras, por exemplo, já é realizada em mais duas Inspetorias além da sede, ainda que a impressão aconteça em Salvador. Outro destaque é a digitalização dos processos. Atualmente, nossas certidões especiais são 100% digitais. Há modalidades que, quando eram emitidas em formato físico, alcançava cerca de 300 por ano. Agora, com o formato digital, atingimos uma média de 800 por ano”, ressalta.

Outros fatores também foram fundamentais para ampliar o acesso aos serviços do Conselho, como as reformas estruturais realizadas pelo Crea-BA em suas instalações físicas e equipamentos por todo o estado, destaca Fábio Barros, Coordenador de Cadastro. “Realizamos reformas importantes, inauguramos novas Inspetorias e passamos a atender na sede da Mútua, em Salvador, localizada em um bairro de grande concentração empresarial. Tudo isso contribuiu para oferecer mais comodidade e eficiência no atendimento”, pontua. Isis Figueiredo acrescenta: “Com as reformas, a estrutura física foi pensada para proporcionar acessibilidade, conforto e uma ambientação mais acolhedora. Além disso, estamos melhor equipados, o que garante mais conforto tanto para os profissionais quanto para a equipe. É um efeito em cadeia que melhora nossa rotina de trabalho e a experiência de quem utiliza nossos serviços”, observa.

Para 2025, a meta é continuar investindo na qualidade dos atendimentos, enfatiza Anna Girão. “Um Conselho de tecnologia tem o dever de ser tecnológico, e isso tem pautado todas as nossas ações. Também nos preocupamos em manter uma comunicação clara, acessível e eficiente em todas as etapas”, pontuou.  Ascom

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